Lean Startup, Empresas e Inversión

Libro para crear startups

Próximo lanzamiento del libro para crear startups:

9 días para crear startups con éxito

¿Estás creando una startup y te sientes perdido? ¿Unas personas te dicen unas cosas y otras personas lo contrario y no sabes qué pasos seguir?
¿Involucrado con el mundo empresarial y los resultados podrían ser mejores?
¿Eres el encargado de la innovación para generar nuevas líneas de negocios en una corporación? ¿Buscando nuevos procedimientos?

¿Has respondido afirmativamente a alguna de las anteriores preguntas? El libro para crear startups es para tí.

Crear empresas y startups es un proceso muy complicado.
Más todavía si no sigues un proceso paso a paso que te permita encontrar un modelo de negocio estable primero y posteriormente repetible y escalable.
Roberto Touza David Libro para crear startups

¿Qué te encontrarás en el libro para crear startups?

+ 12 capítulos

Este libro estará compuesto por 12 capítulos desgranando uno a uno todos los pasos, herramientas y técnicas que debes aplicar para crear una startup con éxito. 

+ 10 expertos

Colaboran en este libro más de 10 expertos de diversas áreas empresariales que aportan su conocimiento y experiencia a la hora de lanzar startups al mercado.

Herramientas

Explicamos las herramientas más útiles como el lienzo para definir clientes, el lienzo de modelos de negocio y el lienzo para crear productos vendibles.

Una historia real

Seguirás a un emprendedor real, conocerás sus avances hasta convertirse en una startup con facturación y escalable, con el apoyo de inversores.

Roadmap

Aprenderás un proceso estructurado para llevar cualquier idea innovadora a la realidad, definiendo paso a paso el modelo de negocio de tu startup.

Casos de éxito

En el libro podrás encontrar casos de éxito tanto de startups como de empresas y corporaciones aplicando los conocimientos para innovar con éxito.

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Contenidos del libro para crear startups

  • Emprendimiento
    En este capítulo revisaremos lo que significa el emprendimiento hoy en día y que implicaciones y repercusiones tiene en todos los niveles para el emprendedor, tanto en el ámbito personal y profesional.
  • Lean Startup y Design Thinking
    Veremos en este capítulo conceptos como Design Thinking y Lean Startup. La metodología Lean Startup se ha convertido hoy en día en el mindset por excelencia para crear empresas de forma ágil, veremos de que trata y como aplicarlo correctamente.
  • Equipo
    En esta sección, trataremos sobre el concepto del equipo y su importancia para el éxito o fracaso de cualquier empresa y/o startup. Veremos en este capítulo consejos para alinear correctamente los intereses de todos los integrantes del equipo.
  • Mercado y tendencias
    Es imposible crear un proyecto con garantías sin conocer la realidad del mercado y las tendencias que influyen en su evolución. En este capítulo trabajaremos las técnicas y herramientas para permanecer atento a cualquier signo del mercado.
  • Competencia
    Debemos conocer quién es la competencia y cuál es su propuesta de valor. En este capítulo aprenderemos de los errores de la competencia, que nos servirá para crear una propuesta de valor diferencial que nos permita establecer un modelo de negocio con garantías.
  • Cliente y Customer Development
    Customer Development es fundamental para la generación de modelos de negocio. La propuesta de valor y el cliente son la piedra angular para cualquier empresa. Aprenderemos a identificar clientes y definir una propuesta de valor que encaje con sus necesidades.
  • Modelo de negocio
    El modelo de negocio marca la diferencia para una misma propuesta de valor. Debemos conocer todos los elementos que conforman un modelo de negocio para poder diseñar un modelo de negocio óptimo y además protegerlo en el futuro de la competencia.
  • Producto y Producto Mínimo Viable
    En este capítulo diseñaremos un producto poniendo en valor todo lo que hemos trabajado anteriormente. Mediante técnicas de prototipado y de creación de productos mínimos viables conoceros los conceptos fundamentales y técnicas para crear un producto con éxito.
  • Plan de empresa
    Si somos una startup con visión de crecimiento o una empresa con un plan de crecimiento sostenido, debemos reflejarlo en un plan de empresa que nos permita definir los siguientes pasos. En este capítulo veremos como redactar un plan de empresa útil para el futuro.
  • Inversión
    La inversión es una parte fundamental para cualquier startup. Una vez demostrada la validez del modelo de negocio y la capacidad de ejecución es cuando debemos buscar inversión. En este capítulo veremos como plantear una ronda de captación de inversión.
  • Crecimiento
    En este capítulo veremos las técnicas y herramientas que debemos aplicar para que nuestro proyecto empresarial crezca. Si hemos avanzado paso a paso con nuestra startup y hemos captado inversión en la fase anterior, es ahora cuando debemos invertir en crecimiento.
  • Ecosistema
    En este capítulo veremos las principales entidades y elementos que conforman el ecosistema empresarial que será de utilidad para cualquier startup y/o empresa en su trayectoria.

Testimonios

Aportaciones de expertos al libro para crear startups

Roberto Touza David - Libro para crear startups - Lolo Rey

Lolo Rey

Lean Marketing, E-Commerce y Ads

Roberto Touza David - Libro para crear startups - Jesus Alonso Gallo

Jesús Alonso Gallo

Fundador Restaurante.com, Inversor

Roberto Touza David - Libro para crear startups - Angel Garrorena

Angel Garrorena

Consultor y formador. Lean Sales

Roberto Touza David - Libro para crear startups - Javier Rivero

Javier Rivero

Innovación y Emprendimiento

Roberto Touza David - Libro para crear startups - Jesús Martín

Jesús Martín

Fundador Conkistadores e Inversor.

Roberto Touza David - Libro para crear startups - Juan Luis Jimeno

Juan Luis Jimeno

Lean Startup y Lean IT

Roberto Touza David - Libro Lean Startup - Julio Braceli

Julio Braceli

HR Director en Demium Startups

Roberto Touza David - Libro Lean Startup -Jordi Puente

Jordi Puente

Founder LinkedValues.com

Roberto Touza David - Libro Lean Startup - Pascual Parada

Pascual Parada

Growth y Crecimiento

Roberto Touza David - Libro Lean Startup - Jose Torrego

Jose Torrego

Director El Referente

Autor del libro para crear startups

Roberto Touza David - Libro para crear startups

Roberto Touza David

Aplicando Lean Startup, Design Thinking, Agile, Customer Development & Modelos de Negocio en Corporaciones, Instituciones y Startups

Hola, soy Roberto Touza David, el autor del Libro “9 días para crear startups con éxito“.

Estoy relacionado con el mundo empresarial desde hace más de 14 años, cuando fundé mi primera empresa con 20 años. En aquel momento la palabra startup ni tan siquiera existía.

Por el camino he aprendido y experimentado con bastantes proyectos empresariales: trabajé para una multinacional como IBM, cerré 2 empresas, trabajé en un laboratorio de investigación TIC en la Universidad, participé en la creación de un centro de apoyo del emprendimiento en una Universidad en el extranjero…

Desde hace 7 años ayudo a empresas, startups e instituciones a implantar estrategias de innovación.

He desarrollado proyectos, entre otros, para clientes como la Universidad de Navarra, Fundación INCYDE, BBVA, Fundación Madri+d, Gobierno Vasco, Comunidad de Madrid, AJE Galicia, Confederación de Empresarios de A Coruña, Philip Morris International…

En la actualidad soy profesor de diversas Escuelas de Negocios: EOI, IEBS, 3DBS, IAM-San Pablo CEU Business School y he sido ponente en múltiples foros como el Día del Emprendedor 2015 de la Comunidad de Madrid, Foro Innovem, Salón Mi Empresa 2017, Innovators U35 European Summit, etc.

  • +52 ponencias (Speaker)

  • +112 Talleres

  • +1000 horas docencia

  • +811 horas mentoring

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Donación

Todos los beneficios que se deriven de la venta de este libro irán destinados a una Fundación y/o ONG en nombre de todas las personas que harán posible la publicación.

La Fundación y/o ONG beneficiaria deberá tener entre sus objetivos el apoyo y el fomento del emprendimiento. Queremos así cerrar el circulo y aportar nuestro grano de arena para la creación de ecosistema y startups.

En la actualidad estamos evaluando distintas alternativas y en breves podremos anunciar la entidad a la que entreguemos nuestra aportación económica.

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