Agile permite a las organizaciones obtener mejores resultados mediante el trabajo de equipos de alto rendimiento, integrando al cliente en el equipo, impulsar la motivación de las personas, tener feedback rápido sobre el producto final que se está desarrollando y reflexionar de manera estructural sobre cómo mejorar el proceso de trabajo.

Clientes

Sin duda alguna los clientes son el centro de cualquier empresa. Sin clientes al que ofrecerles nuestras soluciones no existe la empresa. Para ello, las empresas deben desarrollar una estrategia de customer focus que les permita poner al cliente en el centro de la organización.

La relación entre el cliente y la empresa se fundamenta sobre el product-market fit, que consiste en ajustar al máximo la solución que ofrece la empresa al mercado, siendo además un fiel indicador de la rentabilidad de la solución ofrecida.

Hoy en día, además, las empresas deben desarrollar estrategias proactivas, y no reactivas, para retención de clientes: atención al usuario, modelos churn, fidelización, modelos suscripción, etc.

Clientes

Soluciones: Productos y Servicios

Aplicando una estrategia de customer focus, el otro componente fundamental sobre el que debe girar la estrategia de la empresa es la solución ofrecida al mercado.

La solución ofrecida al mercado bien sea un producto o un servicio está compuesta por todos los elementos propiamente dichos así como por los atributos añadidos.
Las soluciones, además, tienen un ciclo de vida en función del comportamiento de la solución en el mercado.

Para ello, la gestión empresarial desde el punto de vista de recursos está cambiando hacia la figura del Producto Manager, asegurando la gestión optima del producto en coordinación con el resto de departamentos de la compañía.

Gestión ágil de proyectos

La gestión ágil de proyectos es imprescindible para que las empresas puedan dar respuestas validas a las demandas de los mercados.

La gestión ágil de proyectos aporta el máximo valor posible a los productos y servicios, trabajando sobre 4 aspectos fundamentales: valor, reducción del tiempo, agilidad y fiabilidad, adaptando a su vez el devenir del proyecto en cuestión a los requisitos y circunstancias cambiantes del entorno.

Para una correcta implantación de una gestión ágil de proyectos, debemos hacer hincapié en la cultura empresarial, la capacitación de las personas, el trabajo en equipo, y por supuesto en la satisfacción del cliente.

Estamos a tu disposición

Si necesitas que te ayudemos para implantar la filosofía Agile, implantar la metodología Scrum, evolucionar la cultura de tu organización, contacta con nosotros.

Digitalización

Hoy en día una empresa no existe sino desarrolla una estrategia digital correctamente fundamentada. La transformación digital es la clave para el éxito de las organizaciones.

Las nuevas tecnológicas han cambiado de forma drástica las relaciones entre las empresas y los clientes, así como la forma de comunicarse internamente.

El cliente es digital, el empleado es digital y por lo tanto la empresa debe ser digital.
La digitalización, entre otros, esta compuesta por estos elementos: mobile, reputación online, consumidores y presciptores, big data, contenido digital, cultura empresarial.

Industria 4.0

La cuarta revolución industrial consiste en la introducción de las tecnologías en la industria.

Se puede entender como el proceso de transformación digital aplicado a la industria.
En un mundo en constante cambio y adaptación a las circunstancias del mercado, la adaptabilidad de la industria ya no será una ventaja competitiva sino más bien una obligación.

Basándose en diveras tecnologías, como pueden ser Big data, Cloud, Robótica, Ciberseguridad, prototipado, realidad aumentada, realidad virtual, IoT, la industria 4.0 proporciona a las empresas una capacidad de adaptación constante a la demanda, mejorar el servicio post-venta, diseñar, producir y vender productos en menos tiempo, y aprovechar los datos para un mejor análisis y optimización.

Nube

Crecimiento

El crecimiento es fundamental para cualquier empresa. No únicamente por el aumento de ventas y el aumento de beneficios, sino más bien por la necesidad de crear barreras de entrada a nuevos competidores, desarrollar economías de escala y a su vez ser más estables ante las incertidumbres del mercado.

Por lo tanto las empresas y startups, centrado sobre la figura del Growth Manager, deben impulsar una cultura de crecimiento y generar motores de crecimiento.

Partiendo de un diagnostico inicial, la empresa debe ajustar su producto y su modelo de negocio para atraer el mayor número de clientes posibles, midiendo las métricas clave de su negocio y optimizando todos los elementos que permitan desarrollar una estrategia de crecimiento sostenible y escalable.

Agile

Agile es un conjunto de metodologías para el desarrollo de proyectos que abrazan los procedimientos rápidos y flexibles para adaptarse a las condiciones cambiantes del mercado y las exigencias de los clientes.

Los cambios constantes en las demandas del mercado han convertido la capacidad de adaptación rápida y ágil de las empresas en una ventaja competitiva.

Agile fue aplicado en sus comienzos a la industria del software, desarrollando para ello metodologías como Extreme Programming, Kanban y una de las más desarrolladas: Scrum,

Conferencias

En nuestras conferencias no dejamos indiferente a nadie, buscando en todo momento aportar valor a la audiencia a través del contenido innovador y orientado al learning by doing. Sacamos lo mejor de la audiencia, ya sea en un entorno empresarial como institucional.
Un producto mínimo viable no tiene que ser una chapuza.
Salón Mi Empresa
Propuesta de Valor para empresas innovadoras.
FranquiAtlantico

Publicaciones blog

Actualidad y publicaciones para impulsar la innovación y la estrategia para todo tipo de organizaciones

reto-startups-roberto-touza-david-lean-startup-agile-innovación
Eventos

Reto Startups

Reto startups Te vamos a explicar a través de esta publicación en que consiste el Reto Startups que hemos lanzado con el objetivo de ayudar

CERRAR
×
×

Carrito

Carrito