LIBRO «PRODUCTO MÍNIMO VIABLE»
La metodología Lean Startup define al Producto Mínimo Viable como la “ mínima versión posible de un nuevo producto que permita recopilar el máximo aprendizaje posible con el menor costo posible.”
Aplica los fundamentos de la metodología Lean Startup en el desarrollo de tu Producto Mínimo Viable para obtener un aprendizaje validado aportando un valor tangible a los clientes de nuestro startups.
«Aprende lo más rápido posible con un riesgo reducido y controlado.«
Descarga este recurso y descubre cómo poner en el mercado una versión testeable por el usuario que permita obtener un aprendizaje y validar las hipótesis principales de tu modelo de negocio.
Aspectos claves del Libro
- 1 guía completa para conocer los pasos que debes tener en cuenta para crear tu Producto Mínimo Viable.
- Explicación detallada paso a paso y punto por punto de cada uno de los aspectos que debes tener en cuenta.
- Estructurado en 5 módulos para que te resulte de mayor facilidad comprender los temas y llevar a cabo los pasos que necesitas para crear tu PMV.
- Desarrollo teórico para que puedas aprender y aplicar directamente a tu empresa.
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Contenido del Libro
En el libro encontrarás una explicación detallada de cada uno de los siguientes puntos:
– 1. Introducción al Producto Mínimo Viable
– 2. Metodología Lean Startup
– 3. Lienzo para Crear Startups
– 4. Producto Mínimo Viable (Definición, Lienzo, Justificación)
– 5. Aplicando PMV en Empresas y Startups: Técnicas, Herramientas
Producto Mínimo Viable es aquel producto con las mínimas características que te permita aprender lo máximo con el mínimo esfuerzo posible por parte de la organización
Este Manual se ha editado gracias al apoyo prestado por el IVACE (Instituto Valenciano de Competitividad Empresarial de la Generalitat Valenciana) a través del Convenio singular de colaboración para el desarrollo del Programa de Asistencia al Emprendedor – Dirección Técnica CEEI Valencia
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Creador del Libro
Hola, soy Roberto Touza David, creador del Libro Producto Mínimo Viable
Estoy relacionado con el mundo empresarial desde hace más de 14 años, cuando fundé mi primera empresa con 20 años. En aquel momento la palabra startup ni tan siquiera existía.
Por el camino he aprendido y experimentado con muchísimos proyectos empresariales. Desde hace 7 años ayudamos a startups, empresas, e instituciones a innovar apoyados principalmente sobre la metodología Lean Startup.
Hemos desarrollado proyectos basados sobre la metodología Lean Startup para clientes como la Universidad de Navarra, Fundación INCYDE, Gobierno Vasco, Comunidad de Madrid, AJE Galicia, Confederación de Empresarios de A Coruña, Philip Morris International…
En la actualidad soy profesor de diversas Escuelas de Negocios: EOI, IEBS, IAM-San Pablo CEU Business School, ThePowerMBA, DoinGlobal y he sido ponente en múltiples foros como el Día del Emprendedor 2015 de la Comunidad de Madrid, Foro Innovem, Salón Mi Empresa 2017, Innovators U35 European Summit, etc.
Hemos impulsado la innovación en multitud de empresas, entidades y startups.
1º aceleradora de startups con metodología Lean Startup contratada por la Comunidad de Madrid (Administración pública).
Programas formativos para emprendedores con metodología Lean Startup para la Fundación INCYDE (Instituto Cameral para la Creación y Desarrollo de la Empresa).
Formación equipos directivos en metodología Lean Startup para fomentar la innovación en Philip Morris International (mayor tabacalera del mundo).
Formación a profesores en metodología Lean Startup para fomentar el emprendimiento en Fomento Profesional para Gobierno de Navarra (Administración pública).
Hemos impulsado la innovación en:
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Testimonios
Asi hablan nuestros clientes de los trabajos que hemos realizado para ellos.
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