Lienzo Canvas o Business Model Canvas
El modelo de negocio es lo que describe las bases sobre las que una empresa crea, proporciona y cata valor.
Esta herramienta ha sido diseñada por el equipo de Alex Osterwalder, y pretende representar un modelo de negocio dividido en 9 módulos calve para su conformación.
Descárgate nuestra guía y empieza a trabajar tu modelo de negocio como los grandes gurús de los negocios.
Aspectos claves de la guía Lienzo BMC
- Hoja de ruta completa para conocer paso por paso como aplicar dicha herramienta en tu negocio.
- Explicación detallada de todos los módulos que incluye el lienzo business model canvas y que son necesarias para desarrolla tu modelo de negocios.
- Ejemplo de cómo aplicar correctamente la herramienta lienzo BMC.
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¿Por qué descargar la Guía Lienzo BMC?
Es de vital importancia conocer cuáles son las debilidades y fortalezas de tu negocio y por ello ponemos a tu disposición nuestro conocimiento en cuanto al análisis y utilización de esta herramienta innovadora, en formato de lienzo, conocida como Business Model Canvas o Canvas de Modelo de Negocios.
Esta herramienta te permitirá esbozar tu modelo de negocios sobre un lienzo de manera muy visual y trabajar sobre ellos de una manera muy práctica.
- Reconocidos expertos de los negocios han desarrollado esta herramienta que te ayudará a describir de forma lógica las partes críticas de tu modelo de negocio.
- Numerosas empresas y emprendedores han utilizado este lienzo de manera exitosa.
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Contenido de la guía
– Hoja de ruta
La herramienta se divide en 9 módulos:
Por un lado, una parte representando la parte externa de la compañía, es decir, el mercado. Y por otro lado, una parte referente a las cuestiones internas de la misma.
Estos módulos son:
- Segmento de Mercado
- Propuesta de Valor
- Canales
- Relación con Clientes
- Fuentes de Ingresos
- Asociaciones Claves
- Actividades y Recursos Claves
- Estructura de Costes
La guía incluye una explicación detallada de cada módulo uno a uno.
Creador de la guía
Hola, soy Roberto Touza David, el autor de la Guía Lienzo BMC.
Estoy relacionado con el mundo empresarial desde hace más de 14 años, cuando fundé mi primera empresa con 20 años. En aquel momento la palabra startup ni tan siquiera existía.
Por el camino he aprendido y experimentado con muchísimos proyectos empresariales. Desde hace 7 años ayudamos a startups, empresas, e instituciones a innovar apoyados principalmente sobre la metodología Lean Startup.
Hemos desarrollado proyectos basados sobre la metodología Lean Startup para clientes como la Universidad de Navarra, Fundación INCYDE, Gobierno Vasco, Comunidad de Madrid, AJE Galicia, Confederación de Empresarios de A Coruña, Philip Morris International…
En la actualidad soy profesor de diversas Escuelas de Negocios: EOI, IEBS, 3DBS, IAM-San Pablo CEU Business School y he sido ponente en múltiples foros como el Día del Emprendedor 2015 de la Comunidad de Madrid, Foro Innovem, Salón Mi Empresa 2017, Innovators U35 European Summit, etc.
Hemos impulsado la innovación en multitud de empresas, entidades y startups.
1º aceleradora de startups con metodología Lean Startup contratada por la Comunidad de Madrid (Administración pública).
Programas formativos para emprendedores con metodología Lean Startup para la Fundación INCYDE (Instituto Cameral para la Creación y Desarrollo de la Empresa).
Formación equipos directivos en metodología Lean Startup para fomentar la innovación en Philip Morris International (mayor tabacalera del mundo).
Formación a profesores en metodología Lean Startup para fomentar el emprendimiento en Fomento Profesional para Gobierno de Navarra (Administración pública).
Hemos impulsado la innovación en:
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Testimonios
Asi hablan nuestros clientes de los trabajos que hemos realizado para ellos.
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