Guía para crear tu startup con éxito
Multitud de proyectos fracasan no porque no apliquen bien la metodología Lean Startup, sino más bien porque lo hacen en el orden equivocado o bien porque no comprueban items imprescindibles antes de lanzarse al mercado.
Para evitar estas situaciones y para asegurar que los proyectos siguen un proceso natural, ordenado y estructurado, validando cada uno de los items necesarios en el momento oportuno, hemos creado el Lienzo de Creación de Startups.
Llevar a buen puerto un proyecto empresarial no resulta nada sencillo: «solo el mercado sabe con exactitud si es una buena idea de negocio».
Este Lienzo de Creación de Startups se trata de la primera hoja de ruta diseñada para desarrollar, paso a paso, una idea hasta convertirla en un producto o servicio de éxito en el mercado.
Aspectos claves del lienzo
- 1 hoja de ruta paso a paso para convertir tu idea en un producto o servicio de éxito.
- Explicación detallada de todos los items necesarios para aplicar la metodología Lean Startup de manera natural, ordenada y estructurada.
- Aspectos a tener en cuenta en cada fase del Lienzo de Creación de Startups
- Requisitos que debe tener una idea para ser "viable"
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¿Por qué es tan útil el Lienzo Creación de Startups?
Cualquier proyecto empresarial, debe enfrentarse al mercado, a la realidad fuera de las paredes de la oficina, y en función de cómo reaccione y lo que proponga al mercado, tendrá éxito o no.
El mercado y el resultado del proyecto es el mejor termómetro para evaluar si una idea de negocio es viable.
Todo los aspectos necesarios -internos y externos- para que una idea triunfe están interrelacionados, pero claramente si no se sigue cada paso en el orden propuesto será imposible encontrar el camino adecuado para hacer viable una idea.
Este Lienzo Creación de Startups se trata de la primera hoja de ruta diseñada para desarrollar paso a paso una idea hasta convertirla en un producto o servicio de éxito en el mercado pudiendo aplicar en el orden correcto todas las metodologías, herramientas y técnicas disponibles hoy en el mercado.
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Contenido del lienzo Creación de Startups
– Requisitos para ideas viables
Explicación sobre los requisitos que debe cumplir una idea para ser factible de desarrollo e inserción en el mercado. Diferenciación entre «idea» e «idea de negocio».
– Explicación detallada de la hoja de ruta «Lienzo Creación de Startups»
Cada uno de los módulos del Lienzo Creación de Startups ha sido explicado en detalle, paso a paso, para que puedaas aplicarlo de manera correcta y ordenada:
- Equipo
- Mercado y Tendencias
- Competencia
- Clientes
- Modelo Negocio
- Producto
- Plan Desarrollo
- Inversión
- Crecimiento
– Lienzo Creación de Startups
Modelo gráfico del Lienzo Creación de Startups para aplicar en tu proyecto o idea de negocio.
– Lienzo Creación de Startups por Fases
Explicación de los aspectos mas importantes a tener en cuenta en cada fase del proceso que sigue el Lienzo Creación de Startups.
Creador de la guía
Hola, soy Roberto Touza David, el autor de la Guía Lienzo Creación de Startups.
Estoy relacionado con el mundo empresarial desde hace más de 14 años, cuando fundé mi primera empresa con 20 años. En aquel momento la palabra startup ni tan siquiera existía.
Por el camino he aprendido y experimentado con muchísimos proyectos empresariales. Desde hace 7 años ayudamos a startups, empresas, e instituciones a innovar apoyados principalmente sobre la metodología Lean Startup.
Hemos desarrollado proyectos basados sobre la metodología Lean Startup para clientes como la Universidad de Navarra, Fundación INCYDE, Gobierno Vasco, Comunidad de Madrid, AJE Galicia, Confederación de Empresarios de A Coruña, Philip Morris International…
En la actualidad soy profesor de diversas Escuelas de Negocios: EOI, IEBS, 3DBS, IAM-San Pablo CEU Business School y he sido ponente en múltiples foros como el Día del Emprendedor 2015 de la Comunidad de Madrid, Foro Innovem, Salón Mi Empresa 2017, Innovators U35 European Summit, etc.
Hemos trabajado con multitud de empresas, entidades y startups.
1º aceleradora de startups con metodología Lean Startup contratada por la Comunidad de Madrid (Administración pública).
Programas formativos para emprendedores con metodología Lean Startup para la Fundación INCYDE (Instituto Cameral para la Creación y Desarrollo de la Empresa).
Formación equipos directivos en metodología Lean Startup para fomentar la innovación en Philip Morris International (mayor tabacalera del mundo).
Formación a profesores en metodología Lean Startup para fomentar el emprendimiento en Fomento Profesional para Gobierno de Navarra (Administración pública).
Hemos colaborado con:
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Testimonios
Asi hablan nuestros clientes de los trabajos que hemos realizado para ellos.
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