Aprende a validar tu idea de negocio con Lean Startup para sacarla
al mercado con éxito lo más rápido posible.

Mastering Lean Startup, Business Model Canvas y Producto Mínimo Vialbe-roberto-touza-david-lean-startup-agile-innovación

¿Estás creando una startup y te sientes perdido? ¿Quieres aplicar la metodología Lean Startup pero no sabes por dónde empezar?

¿Sabes que 8 de cada 10 empresas no sobreviven a su primer año de vida? De las 2 restantes, ¿sabes porque sobreviven?

¿Sabes que el 70% de las startups que fracasan se debe a un único motivo?

¿Sabes cuál es el factor más importante que ha llevado a empresas como Airbnb, Uber y similares a tener éxito?

Sino sabes la respuesta a estas cuestiones yo me pensaría muy mucho el aventurarme a crear una startup.

Para crear una startup hay que seguir un proceso estructurado, claro y conciso que te permita encontrar un modelo de negocio, de forma rápida y barata, sin jugarte todos tus ahorros.

Valida tu idea de negocio en semanas, crea tu startup en tiempo récord, ahorrando tiempo y dinero y reduciendo el riesgo al máximo.

  • Sabrás con rapidez si tu idea de negocio tiene sentido o no
  • Sabrás si tu negocio está bien orientado hacia el mercado
  • Aprenderás a descubrir lo que quiere el cliente
  • Contarás con una hoja de ruta estructurada para avanzar con éxito en tu negocio
  • Podrás experimentar rápido y barato
  • Diseñaras tu primer modelo de negocio
  • Sabrás medir los datos principales para conocer si avanzas en la dirección adecuada
  • Aprenderás a diseñar productos y servicios perfectos
  • Aprenderás a gestionar proyectos de desarrollo de productos
  • Aplicaras estrategias de crecimiento empresarial para tu startup
  • Tendrás una startup lista para establecerse en el mercado, crecer y posteriormente captar capital.

Accede de forma gratuita a un ejemplo sobre como crear startups

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Programa exclusivo: limitado a 10 plazas por convocatoria
Cierre de Inscripción 15 Septiembre 2019
Siguiente Convocatoria: Noviembre 2019

Un programa para profesionales que quieren emprender y
desarrollar un proyecto innovador sin jugarse todos sus ahorros.

¿Qué voy a trabajar en el programa Crear Startup?

Al finalizar el programa Crear Startup serás capaz de:

  • Ser emprendedor e innovador y liderar el cambio en tu proyecto empresarial.
  • Dar los primeros y más importantes pasos para crear tu propia empresa.
  • Aplicar la metodología Lean Startup y todas las herramientas relacionadas: Lienzo Creación Startups, Lienzo Customer Development, Business Model Canvas (Lienzo Canvas), Producto Mínimo Viable, etc.
  • Entender y aplicar Lean Startup para evaluar la validez de tu idea.
  • Definir las hipótesis del proyecto empresarial y priorizar las áreas de validación
  • Entender la metodología Customer Development y aplicarlo para descubrir y definir las necesidades del cliente
  • Diseñar e innovar en modelos de negocio (Business Model Canvas) y generando estrategias para proteger tu modelo de la competencia
  • Conocer los fundamentos para diseñar Prototipos y aprender las mejores técnicas para validar los Productos Mínimos Viables
  • Realizar un plan de negocio robusto y escalable.
  • Analizar proyectos empresariales innovadores.
  • Analizar y desarrollar las estrategias y modelos de negocio para startups y empresas digitales y tecnológicas.
  • Mejorar y guiar el cambio dentro de una empresa ya existente.

¿Qué voy a obtener a cambio al realizar el programa Crear Startup?

Al finalizar el programa Crear Startup obtendrás:

Con la metodología del programa “Crear Startup”, fundamentada en Lean Startup, vas a validar tu idea de negocio y crear tu startup con una inversión mínima de dinero y tiempo.

Vas a poder validar y crear tu negocio con un proceso paso a paso, evitando errores innecesarios.

Ese conocimiento y experiencia te aportará tranquilidad y seguridad en ti mismo.

Seguirás una hoja de ruta estructurada, concisa y clara.

Sabrás con exactitud que pasos debes seguir para crear tu startup.

Podrás conocer el momento exacto para retroceder y corregir tu rumbo, evitando así continuar con un producto que no encaja en el mercado, ahorrando así muchísimo tiempo (y miles de euros por supuesto)

Validar tu idea de negocio en semanas y crear tu startup en un tiempo record te permitirá ahorrar muchísimo dinero.

Dispondrás de un plan estructurado y claro para validar tu idea de negocio, crear tu startup y lanzar tu producto al mercado en el orden adecuado.

Con una inversión inicial mínima sabrás si tu planteamiento inicial tiene sentido.

Yo mismo he gastado mucho dinero en experimentos y productos que no tenían sentido. Ahora nada de gastar a lo loco y de manera irracional. Tus ahorros te lo agradecerán, tienes que ser precavido e ir a lo seguro.

Los emprendedores más aplicados validan su idea de negocio en 2 semanas y crear su startup en meses.

Tras participar en el programa “Crear Startup”, tendrás una estrategia y un planteamiento de tu negocio mucho más claro y desarrollado.

Sabrás los pasos que debes desempeñar y eso te ahorrar muchos errores y pasos en falso.

Tu startup será mucho más estable, definida a medio y largo plazo.

Es decir, que tu proyecto empresarial será mas consistente y con ello reducirás errores en el futuro.

Uno de tus principales problemas es conocer si estas avanzando de forma adecuada.

¿El producto que estas vendiendo funciona en el mercado de forma correcta? ¿Estas aportando valor al cliente? ¿Cómo lo estás midiendo?

Participando en “Crear Startup” tendrás un dashboard con las principales métricas que debes medir para controlar tu negocio y avanzar en la dirección adecuada.

Lo fundamental para crear una startup es encontrar un modelo de negocio estable lo antes posible. Esto permite a la startup establecer su producto en el mercado, poner en funcionamiento una estructura y equipos, etc.

Participando en el programa “Crear Startups” y lanzando de forma rápida tu producto al mercado podrás definir un modelo de negocio estable en el menor tiempo posible.

Esto reduce mucho el riesgo de tu proyecto, que reside principalmente en el presupuesto disponible que aumentaras con las primeras ventas.

Una estabilidad en fases tempranas aportara al proyecto una confianza y una seguridad necesaria para continuar avanzando y asentando la startup.

Al conseguir victorias tempranas (feedback positivo del mercado, pedidos y/o ventas de clientes) estarás agregando estabilidad a tu proyecto empresarial.

Al participar en “Crear Startup” definirás una hoja de ruta clara y concisa para todo tu proyecto empresarial, evitando así cambios de rumbo que no te beneficiaran nada.

¿A quién va dirigido el programa Crear Startup?

El programa Crear Startups está orientado a los siguientes perfiles

  • Emprendedores que tienen una idea de negocio y quieren validar su idea y crear un negocio propio.
  • Futuros empresarios que desean cambiar su estilo de vida por el de un emprendedor y crear una Startup de éxito.
  • Profesionales que buscan un cambio de rumbo en su carrera profesional, actualizar sus conocimientos sobre la nueva economía y plantear su propia empresa.
  • Innovadores en general y en particular aquellos en un entorno corporativo que quiere validar la idea de negocio y reducir al mínimo el riesgo.
  • Gerentes de PYMES y jóvenes emprendedores que están al frente de un negocio y quieren impulsarlo a cotas superiores
  • Profesionales interesados en el mundo de las Startups y las nuevas tecnologías.

Casos de éxito

Algunos ejemplos de emprendedores, empresas y startups que han realizado el programa Crear Startup:

Sodimac-Corona-Aceleradora-Corporativa-Startups

Aceleradora corporativa de Startups para Sodimac-Corona – Colombia

  • 60 emprendedores e innovadores corporativos que realizaron el programa Crear Startup para llevar a cabo experimentos y validar su modelo de negocio.
  • 6 startups que impulsaron y crecieron su negocio mediante experimentos.
  • + 50 experimentos realizados en 4 meses.

Si quieres conocer a más emprendedores y startups que han avanzado con éxito en su negocio, visita el siguiente enlace: Testimonios de emprendedores, startups e innovadores.

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Contenido del programa “Crear Startup”

El programa “Crear Startup” cuenta con 7 módulos donde te voy explicando paso a paso cada uno de los conceptos fundamentales para que puedas validar tu idea de negocio lo más rápido posible, crear tu startup y lanzar productos con éxito al mercado.

Una vez que accedas al programa “Crear Startup” tendrás acceso directo a todo el material del programa: lecciones en vídeo, contenido, plantillas descargables, ejercicios entregables sobre tu propia startup, foro de dudas, Networking, etc.

+90 Videos | + 25hr | Explicación detallada herramientas | Ejemplos y casos de éxito de startups y empresas | Ejercicios prácticos aplicados a tu negocio

Contenido, ejercicios entregables y webinars

Módulo 1. Lean Startup

Aprenderás conceptos fundamentales sobre las empresas y conocerás en profundidad la metodología Lean Startup que permite reducir el riesgo de proyectos innovadores mediante experimentos y avanzar de forma ágil.

Lección 1. La importancia de las ideas para tu startup
Lección 2. Cuál es el objetivo de una empresa
Lección 3. Qué es una startup
Lección 3.1 Diferencias y similitudes entre Startup y empresas
Lección 4. Qué es Lean Startup y porque lo ha cambiado todo
Lección 5. ¿Cómo funcionan hoy los mercados empresariales?
Lección 6. Beneficios de aplicar Lean Startup para reducir el riesgo empresarial
Lección 7. Ejemplos de aplicación de Lean Startup
Lección 8. Fundamentos de la metodología Lean Startup
Lección 9. Roadmap para aplicar Lean Startup con éxito
Lección 9.1 Por qué he creado un roadmap para crear startups
Lección 10. Como aplicar la metodología Lean Startup en las corporaciones y empresas
Lección 11. Cuidado con los gurús de libro y vendehumos!

Módulo 2. Customer Development

Serás capaz de identificar a tu cliente ideal y definir sus necesidades de forma rápida sin posibilidad de equivocación. Un paso fundamental para construir los cimientos sólidos de tu startup.

Lección 1. Punto de partida para validar tu idea de negocio
Lección 2. ¿Por qué fracasan las startups?
Lección 3. Qué es Customer Development y su importancia para crear startups
Lección 4. Clientes que no te interesan
Lección 5. Timming vs Mercado
Lección 6. ¿Quién es el Early Adopter y porque es tan relevante?
Lección 7. Construye propuestas de valor que enamoren a tu cliente
Lección 8. Conociendo a nuestro cliente
Lección 9. La verdad está en el mercado
Lección 10. Aprende a tener reuniones efectivas con tus clientes
Lección 10.1 Haz entrevistas problema efectivas
Lección 10.2 Consejos para buenas entrevistas con tus clientes
Lección 10.3 Métodos y consejos para conseguir entrevistas con tus clientes
Lección 11. Aprendizaje validado

Módulo 3. Business Model

Aprenderás a identificar los aspectos fundamentales de tu modelo de negocio, conocerás en profundidad la herramienta Business Model Canvas y le sacaras todo el provecho posible para diseñar un modelo de negocio robusto para tu startup

Lección 1. Punto de partida para diseñar tu modelo de negocio
Lección 2. Qué es el modelo de negocio
Lección 3. Business Model Canvas o Lienzo Canvas
Lección 3.1 Elementos principales de tu modelo de negocio
Lección 3.2 Cómo desarrollar tu modelo de negocio
Lección 4. Modelos de negocios de startups
Lección 5. Modelos de negocios de empresas
Lección 6. Tipos de modelos de negocios y aprendizajes
Lección 7. Cómo crear modelos de negocio escalables

Módulo 4. Producto Mínimo Viable

Para crear tu startup debes crear experimentos de forma rápida y barata. Aprenderás todo lo necesario para construir tus productos iniciales y testearlo en el mercado con el menor riesgo posible.

Lección 1. Punto de partida para diseñar tu primer producto
Lección 2. Qué debes tener en cuenta para realizar experimentos
Lección 3. Identifica las hipótesis principales de tu negocio
Lección 4. Porque el Desarrollo Ágil deja en la cuneta al Desarrollo en cascada
Lección 5. ¿Qué es el Producto Mínimo Viable?
Lección 5.1 ¿Por dónde empiezo para construir mi producto?
Lección 5.2 Diseña tu producto mínimo viable
Lección 5.3 Conceptos claros para tu experimento
Lección 6. Lienzo Producto Mínimo Viable
Lección 7. Versiones de tu producto mínimo viable
Lección 8. Técnicas y herramientas para construir tu producto mínimo viable
Lección 9. Recomendaciones para hacer un buen PMV
Lección 10. Facturación mínima viable

Módulo 5. Product Market Fit

Lección 1. Problem Space vs Solution Space
Lección 1.1. Los problemas definen el mercado
Lección 1.2 Desarrollo de producto desde el exterior
Lección 1.3. Usa el Solution Space para comprender el Problem Space
Lección 2. Product Market Fit
Lección 2.1 El mercado
Lección 2.2. El producto
Lección 2.3 El proceso lean para diseñar un producto
Lección 3. Fundamentos y estrategia de productos
Lección 4. Gestión de productos digitales 
Lección 5. Visión general de equipos de producto
Lección 6. CTO y Product Manager
Lección 6.1. CTO
Lección 6.2. Product Manager
Lección 6.3 Skills para ser un CTO o Product Manager

Módulo 6. Desarrollo de Producto

Lección 1. Product Manager y Product Management
Lección 1.1 Cómo gestiona el Product Manager la construcción de un producto
Lección 1.2. El ciclo de vida de desarrollo de productos
Lección 2. Trabajar con diseño
Lección 3. Trabajar con desarrollo
Lección 3.1 Desarrollo en cascada
Lección 3.2 Desarrollo ágil (agile)
Lección 3.3 Scrum
Lección 3.4 Kanban
Lección 3.5 Herramientas para desarrollar proyectos ágiles
Lección 4. Elementos para planificación y desarrollo de productos
Lección 5. Ciclo de vida y adopción tecnológica de productos/servicios
Lección 6. Ciclo de adopción de la tecnología
Lección 7. Factores de adopción de productos

Módulo 7. Lanzamiento al mercado

Lección 1. Analizando los avances
Lección 1. 1. Cualitativo vs Cuantitativo
Lección 1. 2. ¿Cuándo hemos alcanzado el Product Market Fit?
Lección 2. Métricas
Lección 2.1 Identificar las métricas que realmente importan
Lección 2.2 Análisis por cohorte
Lección 2.3 Estrategias de crecimiento
Lección 3. Métricas según el modelo de negocio
Lección 4. Lanzando el producto al mercado
Lección 5. Cerrando el ciclo de creación de producto

Ejercicios Entregables

Ejercicio. Aplicación Lean Startup en un proyecto propio
Ejercicio. Clasificación de clientes
Ejercicio. Desarrollo de un producto Mínimo Viable
Caso práctico. Creando una startup y aplicando Lean Startup, hoja de ruta para tu startup.

Ejercicio. Diseño de un producto
Ejercicio. Identificación de productos y sus etapas
Ejercicio. Métricas para gestionar productos
Caso práctico. Planificación productos digitales en una startup de éxito – Airbnb

Extra Webinars

Webinar 1. Lean Startup
Webinar 2. Marketing
Webinar 3. Lean Marketing
Webinar 4. Digital Customer
Webinar 5. Growth Strategy
Webinar 6. Lean Sales
Webinar 7. Captación capital – Business Angels & VC

Networking y Acompañamiento personalizado

Tendrás acceso a una comunidad de emprendedores como tú para compartir experiencias, aprendizajes y recomendaciones para crear startups.

Te acompañare de forma personal para que puedas resolver cualquier cuestión que tengas a la hora de validar tu idea de negocio, crear tu startup y lanzar tu producto al mercado para que ninguna duda te frene o retrase.

Lean Startup

La metodología Lean Startup es fundamental para validar tu idea de negocio en semanas, crear tu startup en tiempo récord, ahorrar tiempo y dinero y reducir el riesgo a la mínima expresión.

Lean Startup se ha convertido en la metodología por excelencia para validar ideas de negocio y crear startups con éxito en tiempo récord.

The-lean-startup
Metodología Lean Startup - El proceso Lean Startup - Roberto Touza David

Lean Startup permite identificar los riesgos más importantes en la creación de una startup y reducirlos a la mínima expresión a base de experimentos, en el menor tiempo posible y con la inversión mínima.

Lean Startup lo aplican emprendedores, gerentes e innovadores de todo el mundo. Se ha convertido en la mayor revolución en el mundo del emprendimiento en décadas.

Impartimos programas, training sesions y workshosps sobre Lean Startup, Modelos de Negocio y Producto Mínimo Viable en las escuelas de negocios y empresas más reconocidas de España y Latam.​

Curso online Lean Startup EOI Escuela Negocio Roberto Touza David
Curso online Lean Startup IEBS Roberto Touza David
Curso online Lean Startup RSM Roberto Touza David
Curso online Lean Startup ICEX CECO Roberto Touza David

Equipo Docente

roberto touza david - lean startup - empresas - innovación
Curso Experto Lean Startup-roberto-touza-david-lean-startup-agile-innovación-aprendizaje

Hola, soy Roberto Touza David, el autor del programa Crear Startup.

Hace ya más de 15 años, antes ni tan siquiera de ir a la universidad, cree mi primera empresa cuando apenas tenía 20 años. En aquel momento la palabra startup ni tan siquiera existía.

He puesto en funcionamiento 7 empresas y he cerrado 3 empresas con todo lo que conlleva: despidos, problemas con socios, malversación de fondos por socios (ex – socios gracias a dios ), competencia desleal… de todo, debería escribir un libro…

En esencia, llevo casi un 60% de éxito, que no está nada mal. La estadística dice que el éxito empresarial se sitúa en el 20% (2 de cada 10 empresas sobreviven a los 3 años).

Conozco lo bueno y lo muy malo del mundo de la empresa desde las trincheras.

En esencia, llevo casi un 60% de éxito, que no está nada mal. La estadística dice que el éxito empresarial se sitúa en el 20% (2 de cada 10 empresas sobreviven a los 3 años).

He validado infinitas ideas de negocio, tanto propias como ajenas. Algunas ideas eran simplemente malas ideas y lo hemos detectado de forma temprana (ahorrándonos mucho tiempo y dinero). Otras ideas tenían sentido y gracias a la validación y los experimentos hemos sido capaces de lanzar el producto al mercado con éxito.

En la actualidad, compagino mis empresas con mis labores de apoyo a la innovación, la creación de negocios y la docencia (que me encanta) en multitud de entidades (Gobierno Vasco, Banco del Pacifico, JPMorgan,,,)  y Escuelas de Negocios como EOI, IEBS, Institute Advanced Management – San Pablo CEU Business School…

Y como me va la marcha y no me gusta aburrirme, además invierto en empresas y startups.

Si quieres humo, palmadas en la espalda y palabras vacías, busca a otro, en Google e Instagram hay muchos.

Si quieres alguien que te ayude con tu negocio, basado en experiencias propias, ajenas y con un método claro, tangible y con resultados reales, soy tu hombre.

Si quieres conocer más sobre mi, visita el siguiente enlace: Más sobre Roberto Touza David

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Ponencias
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Talleres
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Horas dodencia
Consultoría
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Horas Mentoring
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proyectos en países

Hemos aplicado Lean Startup en multitud de empresas, entidades y startups.

1º aceleradora de startups con metodología Lean Startup contratada por la Comunidad de Madrid (Administración pública).

Programas formativos para emprendedores con metodología Lean Startup para la Fundación INCYDE (Instituto Cameral para la Creación y Desarrollo de la Empresa).

Formación equipos directivos en metodología Lean Startup para fomentar la innovación en Philip Morris International (mayor tabacalera del mundo).

Formación a profesores en metodología Lean Startup para fomentar el emprendimiento en Fomento Profesional para Gobierno de Navarra (Administración pública).

Hemos impartido formación sobre Lean Startup, Agile, Innovación… en:

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Testimonios

Emprendedores, gerentes e innovadores que han realizado el programa Crear Startup:

Ha sido un placer trabajar con Roberto en la #AceleradoraOrbita y aprender de un gran profesional de Lean Startup para mejorar nuestro Modelo de Negocio, plantear siguientes hitos y seguir Innovando en la Aceleración de Startups hacia la Digitalización del sector Cerámico.
Alejandro Martín Vidal
Manager at Digit-S
A través de Roberto Touza recibí una gran ayuda para mi negocio por la aportación de técnicas y herramientas para hacer viable y sostenible mi Modelo de Negocio. Participé en el Programa organizado por la Comunidad de Madrid "ACELERA TU PROYECTO EMPRENDEDOR A TRAVÉS DEL MÉTODO LEAN SARTUP", dirigido e impartido por Roberto Touza confirmado su absoluto conocimiento del método Lean Startup y del emprendimiento.
José Antonio Diaz Ortiz
CEO - Gestipyme Ortiz
Trabajé mentorizada por Roberto en un programa de emprendimiento, donde nos ayudó a enfocar el modelo de negocio en un sector de innovación. Un gran profesional especializado en Lean Startup, Producto Mínimo Viable, Digitalización y Aceleración. Alguien que se implica y de los mejores mentores con los que puedes trabajar.
Tania Aira
Head & Co-founder en Alazia Couture
Tuve la fortuna de contar con Roberto como mentor dentro del programa ScaleUp Tech y fue un proceso increíble! Roberto nos ayudó muchísimo redefiniendo el modelo de negocio y nos brindó bastantes herramientas para optimizar el proceso de desarrollo de nuestro producto mínimo viable. Lo recomiendo sin lugar a dudas para lograr negocios escalables y con un ritmo acelerado de crecimiento.
Natalia Barrero
CAO & Co-Founder InfoMetrix
Roberto Touza nos acompañó en el proceso de Scaling, gracias a sus metodologías APLICADAS de Lean Startup, innovación y PMV hoy hemos duplicado facturación manteniendo rentabilidad y creando servicios complementarios en Try my Ride.
Andres Felipe Silva Artunduaga
CEO Try My Ride
Roberto Touza nos han ayudado a redireccionar nuestra startup en muchos sentidos y a acelerar su proceso de crecimiento. A fecha de hoy, y tras un avance importante en nuestro negocio, los consejos y directrices sugeridas nos siguen sirviendo, al margen de seguir contando, meses después de acabarse el curso, con una siempre disposición por parte de Roberto para resolver dudas, guiarnos en cualquier aspecto u otorgarnos todo tipo de feedback.
Antonella Rodogno
COO & Co-founder de ChineSpain.

Preguntas frecuentes Programa Crear Startup

Si quieres emprender y lanzar un negocio sin cometer errores, malgastar todos tus ahorros y seguir un camino seguro, sí, entonces sí es para ti.

Aún así, si no tienes muy claro si el emprendimiento es lo tuyo, te servirá para formarte en la materia y saber cómo lanzar un proyecto para un futuro.

¿Quieres llevar tu empresa / negocio al siguiente nivel?
Con las herramientas y conocimientos más actualizados y prácticos, así como los casos de éxito más inspiradores, podrás aplicarlo directamente a tu empresa y obtener resultados de forma rápida.

¿Te gustaría emprender (con garantías de éxito)?
A emprender se aprende emprendiendo. Todo es mucho más fácil cuando tienes el conocimiento y das los pasos adecuados para crear startups trabajando todas las herramientas disponibles en un proceso estructurado, claro y paso a paso.

¿Quieres acelerar tu carrera y acceder a posiciones de mayor responsabilidad?
En pocos meses serás un profesional con mayor conocimiento sobre emprendimiento, Lean Startup e innovación que te permitirá mejorar tu posicionamiento profesional.

Clases breves para que aprendas sobre la marcha, en cualquier dispositivo y lugar.

Dispondrás de una plataforma muy fácil de usar e intuitiva para seguir el programa.

Cada vez que acabes una clase se desbloqueará la siguiente. Para que puedas ir haciendo el programa a tu ritmo.

Dispondrás de una comunidad de más de 2000 alumnos donde poder compartir, aportar, preguntar dudas y lo más importante, hacer Networking.

No necesitas comprar ninguna herramienta de pago para lanzar tu proyecto.

Eso sí, vas a tener que trabajar, invertir muchas horas en investigar, aprender y trabajar directamente con el cliente. 

Crear una empresa requiere esfuerzo, eso no hay curso que pueda reducirlo, lo que si hacemos nosotros es enseárte el camino adecuado para que focalizes tu esfuerzos y tus recursos.

Es probable que tengas que invertir (nosotros siempre recomendamos lo mínimo posible) en crear tu marca, comprando por ejemplo un dominio y hosting para tu página web y demás gastos.

Pero son inversiones que llevarás a cabo poco a poco y que si vas en serio con tu negocio tendrás que hacer más tarde o más temprano.

Si, prueba de ello es que el programa Crear Startups ha sido impartido en las mejores empresas y Escuelas de Negocio: Klepierre Management, Banco del Pacifico, Philip Morris International, SodimacCorona…

El programa Crear Startups no es un programa reglado. 

Tampoco queremos que lo sea.

Los programas reglados tienen que atenerse a Planes de Estudios que nos harían perder la flexibilidad.

Nosotros actualizamos el programa de forma continua, si fuese un programa reglado no podríamos actualizarlo.

Tener hechas más del 100% de las clases y superar en un 100% la totalidad de tests que acompañan el programa.

Tienes tantas oportunidades para superarlo como necesites.

Además, los tests han sido diseñados para ser un recurso formativo más y te ayudarán a reforzar los conceptos.

Si, dispondrás de un profesor que atenderá las dudas del contenido y además dispondrás de una comunidad exclusiva en la que podrás plantear dudas y cuestiones, generar networking, oportunidades laborales…

El programa Crear Startups dispone de un foro exclusivo para todos los participantes, allí podrás plantear cualquier cuestión que será resuelta a la mayor brevedad posible.

De todas formas, también puedes escribirnos un email. Respondemos a todos los correos, así que puedes escribirnos a [email protected].

Eso sí, ten en cuenta que las dudas que nos envíes tienen que ser concretas con respecto al programa.

En el caso de que necesites que te ayudemos con tu proyecto empresarial, también lo puedes solicitar y te asesoraremos con un servicio de consultoría personalizado 1 a 1, hemos ayudado a más de 300 emprendedores.

Puedes seguir las lecciones de todos nuestros programas tanto en tu ordenador, tablet o móvil.

Hemos impartido programas, training sesions y workshosps sobre Lean Startup, Modelos de Negocio y Producto Mínimo Viable en las escuelas de negocios más reconocidas de España y Latam.​

En estos últimos años, el programa Crear Startups ha sido cursado por más de 375 alumnos. La valoración media de los alumnos es de 9.29/10. Nunca ningún alumno ha pedido la devolución. 

Pero por supuesto, tienes 7 días para entrar en el programa, ver si te gusta el material y pedir una devolución si no estas conforme.

Si durante ese tiempo no te convence lo que ves, solo tendrás que escribir un email a [email protected] y te haremos la devolución íntegra.

Si.

Una vez hayas realizado el pago, deberán solicitárnos la factura en [email protected].

No olvides incluir los datos para la factura.

¿Cuánto tienes que invertir para aprender a crear tu startup?

Llegados a este punto seguramente te estarás preguntando: “Sí Roberto, todo suena muy bien, ¿pero merece la pena invertir en este programa?

Te voy a responder a tu pregunta con 3 situaciones que son las que tú debes elegir ahora.

PRIMERA OPCIÓN: FORMARTE POR TU CUENTA

Formarte tú solo leyendo todo el material gratuito que hay en Internet. Hagamos cuentas:

  • Formarte sobre emprendimiento y lean startup (cursos, blogs, podcasts, libros, etc.): 50 horas.
  • Buscar, testear y validar tu idea de negocio: 60 horas.
  • Buscar y aprender a manejar herramientas para el lanzamiento de productos: 25 horas.
  • Definir a tu cliente y tu producto: 10 horas.
  • Diseñar el modelo de negocio de tu proyecto empleando un business model canvas: 10 horas.
  • Etc.

Si hacemos la cuenta, siendo optimistas y dejándome la mitad de las tareas que tendrás que hacer, salen 155 horas (eso teniendo en cuenta de que todo vaya bien, rara vez sale todo bien a la primera). Pero lo más seguro es que  sean muchas más horas y tengas que desembolsar mucho dinero por el camino.

Ahora, calcula el coste de todo esto multiplicando tu precio/hora (Vamos a poner un precio normal de 40€ que es el precio de un profesional como tú).

Cogiendo el ejemplo anterior serían: 

155 horas x 40€/hora = 6.200 €

Son 6.200€, más todo el dinero que gastarás a la hora de montar tu negocio (sin saber realmente si tiene posibilidades de tener éxito o no).

¿Cómo lo ves?

SEGUNDA OPCIÓN: LANZAR EL PROYECTO EMPRESARIAL SIN VALIDAR NADA

Lanzar tu negocio sin validar tu idea. Hagamos cuentas:

  • Dominio y hosting: 150€ al año.
  • Pagar un diseño web: a nada que te pongas para una web, 1500€ no te los quita nadie, luego puedes irte a mucho más presupuesto… 3000€ (ojo, son estimaciones, depende mucho de tu proyecto y de a quién contrates).
  • Local, licencias, obra… etc: desde 600€ a 120.000€.
  • Pagar a proveedores: 15.000€.
  • Patente: Como me paso a mi, 10.000€ (tirados a la basura.)
  • Empleado: ¿Vas a contratar sin tener nada validado? Suma 24.000€/año
  • Desarrollo de producto o servicio: a nada que te pongas 10.000€ hasta el infinito.
  • Etc.

El total sería incalculable (entre 10.000€ en el mejor de
los casos y 250.000€ o más en el peor).

Para una cifra así, o tienes unos muy buenos ahorros o tienes que pedir un crédito y arrastrar una deuda durante años.

Además…

¿Cuánto tiempo crees que necesitas para empezar a ganar dinero y que puedas recuperar toda esa inversión que has hecho de manera innecesaria por no testar primero el mercado/producto?

Te puede pasar como a mí, que a pesar de tener una idea brillante, innovadora e incluso con una patente no conseguimos cerrar ni una sola venta.

Realmente no sabes si la estrategia que has seguido es la adecuada, si has generado un modelo de negocio sostenible, si has generado un producto que vaya a generar demanda en el mercado…

En definitiva, al no saber si va a funcionar o no, estás jugando al cara o cruz con tu tiempo, tus ahorros y tu nuevo negocio.

¿Cómo lo ves?

TERCERA OPCIÓN: LA QUE YO TE PROPONGO EN EL PROGRAMA CREAR STARTUP

Y es que puedas validar tu idea de negocio en semanas, y que en cuestión de meses puedas crear tu startup, llevando a cabo todos los experimentos necesarios para lanzar tu producto al mercado con éxito y la tranquilidad de que tengas todo el conocimiento necesario para continuar con tu empresa.

Con el programa Crear Startup pasarás de tener una idea de negocio (en una fase inicial) y estar en la incertidumbre continua a conocer el método para lanzar tu startup paso a paso minimizando al máximo todos los riesgos.

Todo ello por solo 249€.

¿Qué valor tiene la tranquilidad de saber que vas a lanzar tu empresa siguiendo un método seguro y probado?

Incalculable, ¿no crees? Tú decides.

Pago Seguro | 100% Devolución si no satisfecho

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Conoce en que fase se encuentra tu negocio con nuestro test de diagnóstico empresarial.

La creación de tu empresa requiere de una planificación minuciosa.

Con Diagnóstico startup, recibirás un análisis pormenorizado de tu negocio con una explicación detallada de tu situación actual, tus siguientes pasos y recomendaciones para que llegues a tu destino con éxito.

Ahorro de tiempo | Ahorro de dinero | Reducción de riesgos | Evitar errores de planificación

Validar tu idea de negocio es un paso fundamental para avanzar en la creación de tu negocio. Para ello, debes crear experimentos rápidos y económicos.

Con nuestro programa para Validar ideas de negocio, mediante experimentos rápidos  y baratos podrás validar tu negocio y/o startup, definiendo tu modelo de negocio, ahorrando grandes cantidades de dinero, tiempo y reduciendo drasticamente los riesgos asociados.

Validación temprana | Ahorro dinero | Ahorro tiempo | Control sobre tu negocio

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Para acelerar tu startup, debes tener validado tu modelo de negocio repetible y escalable y centrarte en aumentar operaciones de forma incremental.

Con nuestro programa de aceleración orientado a startups de alto potencial de crecimiento trabajaremos en identificar las métricas claves, mejorar el desempeño de tu negocio y prepararlo para recibir inversión y crecer.

Haz crecer tu startup | Foco en las métricas relevantes | Confianza para captar capital

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