Roberto Touza David

Innovation hacker

Hola, soy Roberto Touza David, te doy la bienvenida a mi mundo.

Hace ya más de 15 años, antes ni tan siquiera de ir a la universidad, cree mi primera empresa cuando apenas tenía 20 años.

En aquel momento, la palabra Startup ni tan siquiera existía, vivíamos en una España de funcionarios y empleados por cuenta ajena y el emprendedor (o empresario) era un ser extraño, incluso mal visto a veces.

Por  supuesto el ecosistema emprendedor no estaba tan desarrollado como ahora, ni un 1% de lo que tenemos hoy. Por aquel entonces no existía ni la mitad de programas de apoyo a la creación de empresas que existen hoy en día.

Mi obsesión

Desde ese momento, el mundo de la empresa se ha vuelto mi obsesión: más empresas creadas, acompañamiento a cientos de emprendedores e innovadores, inversión en startups, proyectos con la administración pública y grandes corporaciones… siempre buscando impulsar la innovación.

Roberto Touza David - Lean Startup Empresas Innovación_2
Algunos trabajos desarrollados con mi primera empresa

Mi primera empresa

De empezar yo solo, nos convertimos en un equipo de 15 personas con facturación cercana al millón de €, con clientes y proyectos por toda España y en el extranjero, fue una buena época.

Esta primera empresa la monte como se montan todas las primeras empresas, sin tener ni pu.. id.. y sin dinero. Bueno si, el capital social mínimo (3.006€, sí!, hubo época donde eran 3.006€).

Volviendo a la empresa, sabíamos lo que queríamos hacer, pero no teníamos nada más.

¿Y cómo avanzamos? Pues como siempre hay que hacerlo en estas historias, a base de prueba-error, golpes y equivocaciones que cuestan unos cuantos miles de € (la mejor forma de aprender),

Tienes que cerrar tu empresa Tras casi 4 años, empezando de la nada y creciendo hasta un equipo de 15 personas, tuvimos que cerrar la empresa y despedir a todas las personas. Sin  duda, uno de los momentos más difíciles de mi trayectoria empresarial.
Conozco lo bueno y lo muy malo del mundo de la empresa desde las trincheras.
Hay mucho «experto» por el ecosistema adelante que se dedican a dar consejos y no han montando una empresa en su vida, y si la han montado, no se han visto en la dificultad de pagar nominas todos los meses, incluso cuando los ingresos no llegan… cuidado con esa gente.
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Ponencias
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Talleres
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Horas de Docencia
Consultoría
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Horas de Mentoring
Producto Mínimo Viable
El producto mínimo viable que construimos con la aprobación del "guru."

Mi segunda empresa creada en una de las primeras aceleradoras de startups de España.

En el año 2010 llego mi segunda empresa. En aquella ocasión, tuvimos la suerte de participar con nuestra startup en una de las primeras aceleradoras de startups que se puso en funcionamiento en España.

Fue un auténtico lujo participar en un programa tan innovador, con ponentes de reconocido prestigio de la Universidad de Mondragón y el IESE, lo más reconocido del sector en aquel momento.

En aquella época comenzó a despuntar el movimiento startup impulsado principalmente por el boom que supuso la metodología Lean Startup, publicada por Eric Ries.

En aquel programa, tuvimos el acompañamiento de un «gurú» que nos mentorizó para que creáramos un Producto Mínimo Viable y con ello pudiéramos construir nuestra startup… era lo que decía el libro «The Lean Startup» que este «gurú» se acaba de leer por lo visto después.

Con la aprobación del «gurú» invertimos mucho dinero y todo el esfuerzo posible en hacer experimentos y productos mínimos viables. (Uno de ellos el de la foto de la izquierda).

Adelante, puedes reírte… no en serio, puedes reírte. Ese «Producto Mínimo Viable» fue una auténtica mier** y no nos valió más que para perder foco, tiempo y mucho dinero.

Este supuesto «gurú» por causas que todavía desconozco me ha borrado de Linkedin y si me ve por la calle no me saluda… ni que yo tuviera la culpa de haber seguido sus instrucciones al pie de la letra… 🙂

Si quieres saber quien es por si en algún casual te encuentras con él, puedes escribirme aquí y estaré encantado en comentarte.

No me gusta la gente que da consejos para los demás sin haberlos aplicado ni tan siquiera para ellos mismos… y claramente, yo fui su conejillo de indias.

Algunos resultados hasta la fecha

He puesto en funcionamiento 7 empresas y he cerrado 3 empresas con todo lo que conlleva: despidos, problemas con socios, competencia desleal… de todo, debería escribir un libro…

En esencia, llevo casi un 60% de éxito, que no está nada mal. La estadística dice que el éxito empresarial se sitúa en el 20% (2 de cada 10 empresas sobreviven a los 3 años).

Desde hace más de 10 años he participado en multitud de proyectos por todo el mundo (España, Colombia, Ecuador, Países Bajos, Rumanía, Croacia, Moldavia, Bulgaria), trabajando codo con codo con emprendedores, startups, empresas e instituciones ayudándolas a innovar, crear productos/servicios y lanzarlos con éxito al mercado.

He trabajado con más de 1000 innovadores como tú, ayudándoles a crear y lanzar sus productos innovadores al mercado.

Aceleradora de startups que hemos ejecutado en Bogotá, Colombia

Hemos aparecido en los siguientes medios

Entrega de premios del Programa Get Started, yo soy el del jersey verde.

Proyectos en UK y en el extranjero…

A raíz de conocer la metodología Lean Startup y lo interesante que resultaba para generar productos innovadores, comencé a interesarme en ella y a ponerla en práctica.

Para ello, comencé a viajar al extranjero ya que por aquella época en España el conocimiento y experiencias sobre la metodología eran muy escasas o nulas.

Por circunstancia de la vida, comencé a desarrollar un proyecto del que estoy tremendamente orgulloso: la implantación de un Hub de Innovación en la ciudad de Rotterdam en los Países Bajos..

Generando ecosistema: Hub de Innovación en los Países Bajos para Erasmus Centre for Entrepreneurship

El Erasmus Centre for Entrepreneurship se convirtió en el centro de referencia en materia de innovación y emprendimiento en la región.

Lanzamos el programa de aceleración de startups Get Started, con una duración de 12 semanas para ayudar a emprendedores a convertir sus ideas en negocios escalables.

Con workshops, mentorias y una potente red de mentores, el programa permitía a las startups avanzar y crear sus productos.

También pusimos en marcha el proyecto «GetInTheRing«.

Un movimiento mundial que forma parte de Global Entrepreneurship Network (GAN) y que pone en contacto startups con inversores de todo el mundo. 

Eramus-Centre-Entrepreneurship-Get-Started-Programa-aceleración-startups
Erasmus Centre for Entrepreneurship, asociado a la prestigiosa Escuela de Negocios Rotterdam School of Management - Erasmus University.
Entrega de premios del Programa Get Started, yo soy el del jersey verde.

Lo que se aprende de la gente gestionando empresas.

Como la experiencia en Países Bajos tuvo tan buenos resultados y nuestro trabajo estaba muy bien valorado, le propuse a otras 3 personas que se unieran a mi para desarrollar proyectos similares en España.

Entre los 4 constituimos una empresa para aglutinar a través de aquella sociedad todos los proyectos. Una de aquellas personas dejo la empresa por otra startup. Nos quedamos 3.

Lo recuerdo perfectamente, fue en verano, tuve un problema personal (mi madre tuvo que operarse) y me tuve que desplazar y estar varios meses lejos de la sede de la empresa, la familia lo primero.

Socios: malversación, desfalco y falsedad documental.

Un fin de semana, estando yo en Madrid, como organizador y ponente de un Startup Weekend (Lean Startup Machine) veo que mis socios me han bloqueado el acceso a todas las redes sociales de la empresa, el correo electrónico, servidor… resulta que mis socios querían quedarse con el negocio al que yo mismo les había invitado a unirse. La gente es la ost**.

Tras varios meses de tira y afloja, discusiones… estos socios deciden echarme de la empresa a las que yo les había invitado y además para ello, falsificaron los gastos de la empresa (aumentaron sus nominas, incluyeron gastos falsos…), para no dar ningún beneficio al final del ejercicio fiscal y con ello no tener que repartir ningún beneficio entre los socios.

Eso lo descubrí después, cuando me llego un email de rebote donde uno de mis antiguos socios le explicaba a la asesoría de empresa que metieran todos los gastos posible que no quería dar ni 1€ de beneficio.

Por suerte ahoya ya no somos socios y el tiempo se ha encargado de poner a cada uno en su sitio.

Una de esas personas, de iniciales A.H. ahora es de esta gente que vive de Instagram o Youtuber hablando de moda… y la otra persona, de iniciales A.P. es la más peligrosa. No se dedica a nada de la innovación, ahora se dedica al marketing y a las redes sociales pero si que vende un curso sobre emprendimiento en internet. Dice que ha creado 5 empresas pero si vas al registro mercantil no aparece en ninguna… 

Hub de Innovación en los Países Bajos: Erasmus Centre for Entrepreneurship

El Erasmus Centre for Entrepreneurship se convirtio en el centro de referencia en materia de innovación y emprendimiento en la región.

Lanzamos el programa de aceleración de startups Get Started, con una duración de 12 semanas para ayudar a emprendedores a convertir sus ideas en negocios escalables.

Con workshops, mentorias y una potente red de mentores, el programa permitia a las startups avanzar y crear sus productos.

También pusimos en marcha el proyecto «GetInTheRing». Un movimiento mundial que forma parte de Global Entrepreneurship Network (GAN) y que pone en contacto startups con inversores de todo el mundo. 

Eramus-Centre-Entrepreneurship-Get-Started-Programa-aceleración-startups
Erasmus Centre for Entrepreneurship, asociado a la prestigiosa Escuela de Negocios Rotterdam School of Management - Erasmus University.

Global innovation projects

Hemos desarrollado proyectos sobre Lean Startup, Agile e Innovación para todo tipo de clientes en más de 11 países.

Entrevistas y publicaciones en prensa

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