Este manual ofrece un recorrido completo del proceso para construir y escalar el modelo de negocio de tu startup, teniendo en cuenta todas las etapas: desde la construcción de tu mínimo producto viable, la definición de tu mercado y público objetivo y las métricas necesarias para ir midiendo los resultados que está generando los primeros pasos del lanzamiento de tu startup.
Basado en la metodología Lean Startup, el resultado del proceso te llevará a la construcción de tu propuesta de valor para implantar paso a paso la estrategia de consolidación de tu negocio que permita lanzar el producto al mercado y obtener los resultados esperados.
Cómo definir el Product Market Fit para desarrollar tu propuesta de valor
Identificación de las métricas para el negocio: métricas importantes, objetivos y su optimización
Herramientas para conocer la audiencia y definir los early adopters de tu producto
Diferencia entre el product design y la estrategia de negocio
Establecer el plan y la estrategia de la propuesta de valor de producto y su lanzamiento al mercado
Etapas de lanzamiento del producto al mercado para obtener los resultado esperados
Recopilación de datos
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